Tres preguntas antes de dar el salto

Miércoles 21 de octubre de 2026.

Entramos a la semana 43 del año 2026.

Quedan 10 semanas para terminar el año.

Hoy quiero hablar de tomar riesgos.

La semana pasada tomé una decisión muy importante para el futuro de Armatura.

Es algo que me ilusiona muchísimo y que llevamos tiempo evaluando. Y aun así, cuando llegó el momento de dar el sí, sentí esa mezcla de emoción y nervios que acompaña las decisiones grandes.

Muy pronto les podré contar de qué se trata. Por ahora, quiero compartirles dos ideas que me gustan mucho para evaluar una oportunidad.

La primera es de Jeff Bezos, fundador de Amazon: hay decisiones que son puertas de una sola vía y otras que son puertas de doble vía.

Las de una sola vía son difíciles o prácticamente imposibles de revertir. Merecen tiempo, análisis y conversaciones con personas que nos ayuden a ver lo que podemos estar pasando por alto.

Las de doble vía permiten regresar. Podemos probar, aprender y cambiar de rumbo si no funciona. No necesitan el mismo nivel de deliberación.

La pregunta es: si esto no funciona, ¿qué tan fácil sería dar marcha atrás?

A veces pasamos meses analizando algo que podríamos probar en una semana. Otras veces nos gana la emoción sin entender lo difícil que sería volver.

La segunda idea consiste en responder tres preguntas:

1. ¿Qué es lo mejor que puede pasar?
Acá vale la pena ilusionarse y entender el potencial de la oportunidad.

2. ¿Qué es lo más probable que pase?
Acá toca ser honestos. No lo que soñamos ni lo que tememos: lo que razonablemente creemos que puede suceder.

3. ¿Qué es lo peor que puede pasar?
¿Qué estaría en juego? ¿Podríamos asumir las consecuencias y recuperarnos?

La regla que conecta las tres es sencilla:

Si el resultado más probable me acerca a mis objetivos y puedo asumir las consecuencias del peor escenario, tengo una buena razón para dar el paso.

Si además puedo dar marcha atrás con facilidad, probablemente no necesito esperar a tener todas las respuestas para empezar. Si la decisión es difícil de revertir, merece más cuidado.

Muchas veces esperamos sentirnos completamente tranquilos para avanzar. Pero hay decisiones que, incluso después de pensarlas bien, siguen dando nervios.

Esta semana, si tienen una decisión pendiente, identifiquen qué tipo de puerta tienen enfrente y escriban sus tres escenarios.

Tal vez necesitan prepararse un poco más. O tal vez ya hicieron la tarea y llegó el momento de dar el sí.

Un abrazo grande,
Pedro